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浙江知名企业兑付难,3家上市公司紧急回应,政府介入能否解决危机?
发布日期:2025-12-12 12:55:01 点击次数:161

最近后台有朋友聊起一个事,说浙江一家“浓眉大眼”的知名民企,搞的金融产品兑付不了了。

投资者急,公司也急,旗下好几家上市公司更是火速发公告,三连撇清关系,说这锅我们不背。

最有意思的是,有人寄希望于“政府介入”。

这个想法很经典,也很有群众基础。

每次出类似的事,大家的第一反应不是去捋资产负免债表,而是盼着“家长”出来主持公道,最好是直接掏钱把坑填了。

今天咱们就借这个事,把这类“非标理财”的陈年旧账,从头到尾捋一遍。

这可能不是一个让人愉快的过程,但把账算明白了,至少以后不会在同一个地方摔两次。

咱们先来做个简单的算术题。

根据流传出来的信息,这家控股集团的融资成本大概在8%-9%。

而给到投资者的收益率呢,大约是4%-5%。

你看,问题来了,中间那3%-4%的利差去哪儿了?

答案是给了渠道,也就是那个叫“浙金中心”的平台。

这笔账很重要,它翻译过来就是:一个项目,需要付出接近两位数的资金成本才能借到钱。

这是什么概念?

意思是,正规的、便宜的融资渠道,比如银行贷款,已经满足不了它了。

要么是银行觉得风险高、不愿意贷,要么是额度用完了。

总之,它得去一个更“贵”的市场找钱。

而我们普通投资者,看到4%-5%的收益率,觉得比银行存款高,好像还不错。

但我们没看到的是,为了实现你这4%-5%的收益,融资方愿意付出8%-9%的代价。

这中间巨大的成本差,本身就是对风险的一次“明码标价”。

一个需要用这么高的成本借钱的地产项目,它的风险水平,真的只值4-5个点的回报吗?

这就是“非标”世界里的第一个真相:你看中的是那点“超额”利息,而人家看中的是你的本金,并且愿意为此支付远超你想象的成本。

再来说说那个平台,“浙金中心”。

这类名字里带“金融资产交易”的,俗称“金交所”。

在过去很多年里,它们扮演了一个非常特殊的角色。

你可以把它想象成一个“金融百货商场”。

银行是专卖店,信托是精品店,它们卖的东西,都有严格的货号和监管标准。

而金交所呢,一度像个巨大的、半开放式的跳蚤市场。

很多在专卖店和精品店里“不合格”或“放不下”的资产,比如某个地产项目的收益权、一笔应收账款,经过一番包装,就可以拿到这里来分割、出售。

它为什么能存在?

因为它满足了当时市场的需求。

一方面,大量企业(尤其是民营地产和地方平台)嗷嗷待哺,需要钱,但又不够银行的贷款标准。

另一方面,大量居民手上有钱,但又不满足于银行理财那点收益。

金交所就成了这个“灰色地带”的完美撮合者。

它给人的感觉,也总是带着一层“官方”光环。

名字里带“浙江”“金融”“交易中心”,听起来就比那些叫“XX贷”“XX宝”的P2P要靠谱得多。

但这种靠谱,很多时候是一种幻觉。

这种模式的根子,在于“监管套利”和“隐性背书”。

大家心里都觉得,这好歹是地方政府批准的平台,出了事总得有人管吧?

这种“会有人管”的预期,就是最值钱的“隐性背Gasoline”。

但现在,时代变了。

我们看到一个关键信息:就在不久前,这家“浙金中心”的金融资产交易业务资质,被正式取消了。

公告说得很明白:“我省不再存在金融资产类交易场所”。

这句话的潜台词是什么?

翻译一下就是:牌照我收回了,游戏结束了。

以前那个“跳蚤市场”现在正式关停,以后不许再做了。

至于市场里剩下的那些没卖完的货,或者已经卖出去但出了问题的货,按照“谁家的孩子谁抱走”的原则,该融资方承担的责任,继续承担;该平台作为公司主体要负的法律责任,也跑不掉。

但是,请注意,这里面没有一句话是说:“政府会把所有投资者亏的钱都补上。”

这就是“政府介入”的真正含义。

政府的介入,体现在出台规则、清理市场、取缔不合规的平台,是“拆雷”,而不是“买单”。

这和当年处置P2P的逻辑是一脉相承的。

政府负责把桌子掀了,追究搞砸了的人的责任,但不会替赌输了的赌客赔钱。

指望“介入”就能拿回本金,本质上还是停留在过去那种“大锅饭”和“家长式金融”的思维定势里。

觉得只要我是在一个“看起来很正规”的地方亏了钱,就总有一个“大家长”会来给我兜底。

这种思维,在过去十年或许部分有效,但在金融去杠杆、打破刚兑的大背景下,已经越来越不现实。

最后聊聊那几家急着“划清界限”的上市公司。

很多人觉得,你控股股东欠的钱,怎么能说跟上市公司一点关系都没有呢?

这在道义上似乎说不通。

但在法律和现代公司治理上,这恰恰是必须要做的事。

上市公司的资产、财务、人员都是独立的。

它的钱是全体股东的钱,不是大股东的私人钱包。

如果控股股东因为自己的债务问题,就随意挪用上市公司的资金去“填坑”,那才是对中小股东最大的不负责任,是严重的违规行为。

所以,这几份撇清关系的公告,虽然在情感上让买了非标产品的投资者难以接受,但在法理上是完全站得住脚的,也是监管要求必须做到的。

它们恰恰说明,至少在公司治理的防火墙层面,大家还都守着规矩。

当然,市场并不总是只看法理。

控股股东的信用崩塌,必然会通过“声誉”这个渠道,传导到上市公司的估值上。

大家会担心,大股东会不会通过各种隐蔽的关联交易来“抽水”?

这种担忧会导致股价承压,这是另一笔账。

所以,捋到最后,我们会发现:

一个看似偶然的违约事件,其实是过去十年“非标”融资野蛮生长到最终落幕的一个缩影。

投资者的4%-5%的收益,对应的是融资方8%-9%的成本,这本身就是风险的警报。

“金交所”这类平台,是特定历史时期的产物,它们的关停,标志着一个靠隐性背书和监管套利生存的时代的结束。

所谓的“政府介入”,更多是秩序的重建和风险的出清,而不是对个体损失的无限兜底。

而上市公司的“切割”,是现代企业制度的必然要求,也是保护更广泛投资者利益的无奈之举。

这一切都指向一个越来越清晰的未来:投资,正在回归它的本来面目。

每一分超额收益的背后,都明明白白地标记着风险。

再也没有什么模糊地带,也没有什么“大家长”会为你永远买单。

算清自己的账,看懂资产的底牌,可能是我们每个普通投资者唯一的、也是最可靠的护身符。

至于那些还沉浸在“刚兑”幻觉里的,算咯,市场的学费,早晚要交。

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